Retail-1® OTB

Planification de la marchandise et registre de contrôle des achats

Aperçu

Retail-1<sup>®</sup> OTB

Retail-1® OTB – est le système de planification de vente au détail au sein de Retail-1® Connected. Couplé à l’inventaire intégré et aux fonctions de planification de magasin avec des analyses de scénarios de simulation, ce module comprend des analyses de droit aux achats et une gestion de rapport tout au long de l’année budgétaire.


Intégrez marchandises, magasins et planification financière...

Intégrez marchandises, magasins et planification financière...

La puissance de la planification intégrée des achats de marchandises est désormais abordable et accessible aux chaînes de détaillants spécialisés de petite et moyenne taille.  Retail-1® OTB (« Open-to-Buy ») fournit les outils nécessaires afin de formaliser et améliorer votre processus de planification, à partir des objectifs de produits d’entreprise et de marge brute jusqu’aux prévisions par catégorie de stocks et prévisions de ventes. Votre processus de planification s’appuiera sur une meilleure information, de même que votre prise de décision quant aux nouvelles marchandises, catégories, assortiments et magasins actuels et nouveaux.

Formalisez votre processus de planification

Formalisez votre processus de planification

Retail-1® OTB fournit les outils nécessaires pour formaliser et améliorer votre processus de planification à partir des objectifs de revenus et de marge brute de l’entreprise jusqu’à la planification de marchandise par classe pour l’inventaire en magasin et les prévisions de ventes.Planifiez et évaluez de façon continue votre marge brute et le taux de rentabilité sur l’investissement (« GMROI ») incluant un réalignement sur demande de la tendance d’achats OTB.

Suivez de près votre performance

Suivez de près votre performance

Retail-1® OTB fournit des comparaisons de performance et une analyse de variance entre le réel et la prévision.Drapeaux indicateurs lors d’un rendement inférieurContrôle l’âge de l’inventaire et permet d’établir les priorités

Priorise les tâches pour l’équipe de gestion lors de la revue d’affaires hebdomadaire

  • Capture les opportunités
  • Prévoit les stocks lents à s’écouler
  • Évite les manques à gagner